Manfaat pelatihan manajer di bidang pelatihan kepemimpinan.

Keterampilan manajemen yang penting

Motivasi adalah keterampilan dan organisasi manajemen yang penting. Identitas diri melalui bonus pribadi.

Pegawai yang bermotivasi baik seperti tentara yang setia yang siap menyerahkan hidup mereka kepada negara / organisasi perusahaan mereka. Motivasi dapat berarti kesuksesan atau kegagalan bagi organisasi mana pun.

Motivasi negatif

Mengapa orang bekerja? Apakah orang bekerja demi uang? Apakah mereka menyukai pekerjaan mereka? Atau apakah mereka bekerja karena mereka takut gagal?

Sebagian besar sekarang organisasi, karyawan bekerja dari rasa takut. Takut akan kegagalan, degradasi, pukulan, tidak mendapatkan gol atau dipecat. Ketakutan tidak memiliki cukup uang untuk membayar kebutuhan dasar kehidupan.

Jadi, dalam semua kasus, faktor pendorong negatif – takut kehilangan sesuatu. W. Edwards Deming, meminta pelanggannya untuk menghilangkan rasa takut di antara karyawan. Hanya yang bekerja secara efektif di lingkungan yang tak kenal takut.

Pelatihan kepemimpinan dengan teknik peta pikiran

Seorang manajer yang baik harus berjuang untuk alasan positif untuk motivasi. Itu melekat pada setiap individu. Mereka termasuk pengetahuan, status, dan pemenuhan potensi individu seseorang. memiliki kekuatan yang kuat, dalam, dan memotivasi.

Memilih antara motivasi diri dan motivasi terfokus

Motivasi bertarget

  • Motivasi bertarget Motivasi bertarget
  • motivasi diri motivasi diri, tanda kepemimpinan nyata

Pada pandangan pertama, motivasi yang terfokus mungkin tampak lebih mudah daripada menciptakan motivasi diri. Ini adalah cara tradisional, tetapi juga menempatkan beban berat pada pekerjaan.

Motivasi Transformasional

Menciptakan motivasi diri mengharuskan manajer untuk turun. Menurut Peter Drucker, menghentikan model perintah dan kontrol adalah faktor paling penting untuk merangsang motivasi diri karyawan. Dia mengatakan bahwa seorang manajer harus memperlakukan karyawan sebagai sukarelawan. bukannya motivasi transaksional.

Motivasi mengarah pada kepuasan

Dalam bukunya, Pengertian Organisasi Charles Handy menekankan peran motivasi dalam organisasi. Menurutnya, motivasi adalah jawaban untuk sebagian besar alasan mengapa & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s; bahwa karyawan ada dalam pikiran. Jawab ini & # 39; mengapa & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s; menyelesaikan semua masalah manajemen. Untuk karyawan: menjawab & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; s & # 39; mengarah pada kepuasan kerja.

Dengan cara ini kita dapat membentuk lingkaran energi positif. Dimulai dengan motivasi terfokus, mengarah pada menjawab alasan & # 39; s, & # 39; s & # 39; s & # 39; s; beralih ke kepuasan kerja dan pada akhirnya menghasilkan motivasi diri.

Jika sebuah organisasi dapat mencapai lingkaran energi positif ini, kesuksesan adalah final. Ini akan mengarah pada pertumbuhan multi-sisi organisasi sebagai INDIVIDUALI. Namun belakangan ini, kami tidak ingin berinvestasi dalam modal. Cara untuk pergi adalah cara terbaik untuk menemukan sumber daya manusia yang terbaik dan paling cocok untuk memenangkan kejuaraan.

Peningkatan produksi

Benar oleh Peter F. Drucker, bapak praktik manajemen:

"Tidak ada lembaga yang dapat bertahan jika membutuhkannya. ]

]

Pelatihan kepemimpinan dalam teknik Pemetaan Pikiran dalam pekerjaan, yang mengarah ke tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dan peningkatan kinerja produksi yang signifikan!



Source by Ronald M Allen