Saya curiga salah satu peliharaan saya bagus. Ini adalah area penutup dan mencakup area yang luas. Saya tidak ingin menjadi beberapa hari ini, tetapi saya tidak tahu apa yang harus dilakukan jika mereka tidak tahu, tetapi bagaimana jika mereka tahu. Seringkali itu menjadi bencana dalam banyak bentuk.

Ambil salah satu dari hal-hal itu, misalnya.

Bos yang mengatakan dia menginginkan ini atau itu, tetapi tidak memberi Anda banyak waktu. untuk mendapatkan hasil akhir sesuai keinginannya. Hasil akhirnya jelas, tetapi berapa banyak cara Anda bisa salah dalam hasil akhirnya. "Hukum Murphy" memerintah

Ada apa dengan tugas itu. Kesalahan dibuat berulang-ulang. Anda harus mengingat hal itu – Bos SEPENUHNYA BERTANGGUNG JAWAB atas apa yang Anda lakukan.

Banyak pemimpin bisnis memerlukan laporan status mingguan & # 39 ;. Mereka membutuhkan karyawan untuk melaporkan apa yang mereka lakukan saat mereka bekerja; apa kemajuan atau apa yang terjadi. Ada banyak format berbeda untuk laporan tertulis mingguan, tetapi hasil akhirnya sama.

Beberapa pemimpin bisnis mengirim buletin mingguan atau bulanan kepada pelanggan atau profesional bisnis terkait. Nawala email sangat menonjol. Banyak orang merujuk banyak email seperti & # 39; spam & # 39; dan mereka bisa jatuh ke dalam kategori ini jika mereka tidak terkendali. Beberapa sistem sekolah

Orang yang tidak ingin menepati janji adalah hal baik lainnya. Telah dijanjikan bahwa seseorang akan melakukan sesuatu – Anda tidak pernah mendengar apa pun darinya lagi? Anda meminta perincian, mengapa dan apa yang terjadi, tetapi itu dinyatakan sebagai "bukan masalah besar, tidak penting". Terutama janji-janji itu; bahkan janji-janji kepada anak-anak Anda adalah sangat penting

Komunikasi dua arah adalah salah satu fungsi paling dasar yang diperlukan untuk menjaga masalah bisnis seminimal mungkin. Banyak masalah dapat ditelusuri kembali ke komunikasi yang tidak memadai tentang apa yang dibutuhkan. Sebuah proses sederhana untuk berbagi ide dan ide

Tidak mungkin untuk memiliki hubungan antara orang-orang atau proyek tanpa pergantian.

LAGI — Ini sangat SANGAT PENTING !!!!! ] Manajer vs. Karyawan : Karyawan dengan komunikasi yang buruk dari manajemen. Ini adalah cara kerja dilakukan. Laporan tertulis tanpa kontinuitas atau akurasi tidak berharga.

Meningkatkan moral bagi semua orang untuk mengetahui apa yang sedang terjadi. Ini adalah cara yang bagus untuk mencegah moral rendah, sementara beberapa orang tahu hal-hal yang tidak dimiliki orang lain. Ini juga meningkatkan produktivitas karena itu adalah saran. Membuat saran, dll. Harus selalu tertulis untuk referensi konstan.

Saya tidak memberi tahu Anda sesuatu yang baru – hanya mengingat sesuatu. Kebijaksanaan = akal sehat dengan lengan baju yang digulung



Source by Roy Curtis