Motivasi karyawan. Ini adalah masalah nomor satu bagi pikiran pengawas saat ini. Dalam pekerjaan saya sebagai master penyelamatan bawah air, pekerjaan itu memotivasi tim yang biasanya jatuh di pundak saya. Saya mencoba semuanya mulai dari uang dolar hingga orang. Mengajukan pertanyaan BAGAIMANA terbukti menjadi motivator paling kuat yang saya temukan. Sebagai pemecah masalah dan pelatih saya mempelajari alat ini.

Sebelum kita membahas apa yang berhasil, mari kita bicara tentang apa yang tidak berhasil. Uang adalah motivator yang paling kuat. Kapan Anda memberi karyawan kenaikan gaji? TIDAK! Sifat manusia menentukan bahwa perilaku karyawan hanya dimotivasi sebelum kenaikan atau bonus. Karyawan itu bekerja keras untuk mendapatkan uang ekstra, tetapi pernah dimasukkan dalam anggaran.

Motivator potensial adalah pekerjaan yang menarik. BAGAIMANA pekerjaan itu dilakukan. Apakah Anda mendapatkan eye-roll atau bentuk push-back lainnya ketika Anda memberi tahu karyawan cara melakukan pekerjaan? bertanya bagaimana mereka bisa melakukan yang tercepat atau teraman, dengan hasil terbaik?

Saat Anda mengajukan pertanyaan BAGAIMANA,

1. Karyawan mendapat dorongan moral – mereka merasa terhormat bahwa Anda meminta pendapat mereka. Anda mungkin tidak selalu setuju dengan mereka, tetapi mereka selalu merasa dihargai apa yang Anda minta.

2. Perubahan selanjutnya adalah karyawan tersebut memikirkan cara terbaik untuk melakukan pekerjaan. Mereka mencari pekerjaan. Apa yang Anda pikirkan tentang masalah masalahnya? Mereka biasanya menemukan cara tercepat dan termudah untuk melakukan pekerjaan itu, yang seringkali paling murah.

3. Setelah Anda menyetujui metode mereka, mereka melakukan hal yang sama. Ini disebut buy-in. Anda tidak mendiktekan kepada mereka bagaimana mereka seharusnya melakukan pekerjaan itu. Mereka datang sendiri. Mereka sekarang memiliki metode dan hasilnya.

4. Jika Anda seorang karyawan, apakah Anda pikir mereka melakukan pekerjaan yang perlu Anda latih? Saya jamin itu! Alasannya adalah karena karyawan sekarang memiliki bagian dalam pendapatan dan mereka telah membiarkan penggemar mereka berhasil.

Pertanyaan BAGAIMANA mengajukan adalah alat motivasi terbukti dalam jangka panjang. Jika Anda belajar dan menggunakannya, Anda memiliki tim yang penuh motivasi dari karyawan yang kreatif dan kreatif di tingkat selanjutnya. Aku janji!



Source by Bob S Walker