Membangun tim yang terdiri dari orang-orang yang termotivasi di perusahaan Anda sangat penting untuk mendapatkan hasil terbaik, tetapi banyak manajer yang berfokus pada & # 39; ra-ra-ra & # 39; bukannya hal-hal penting – hal-hal yang membuat orang merasa nyaman di lingkungan kerja mereka. Berikut ini delapan yang mungkin ingin Anda pikirkan:

  1. Cuaca Apakah terlalu panas atau terlalu dingin? Orang-orang Anda membutuhkan lingkungan yang, seperti kata Goldilocks, "tepat." Jadi, apakah kantor terlalu pengap di musim panas? Atau terlalu banyak es di musim dingin? Apakah itu lucu? Apakah orang-orang basah ketika mereka menerima pengiriman karena atap luar bocor? Pastikan bahwa faktor eksternal sesuai dengan yang mereka inginkan.
  2. The Breaks Terkadang bekerja dalam pekerjaan sehari-hari bisa membosankan dan melelahkan. Jadi orang perlu tahu kapan waktu istirahat mereka dan mereka akan dapat mengambilnya – itu tidak terlalu rumit. Namun mereka sering tidak memiliki kesopanan dasar ini di tempat. Merencanakan dan memperhatikan kebutuhan orang-orang Anda sangat penting. Ini adalah apa yang Anda inginkan untuk diri Anda sendiri, bukan?
  3. Liburan Dan hari libur / hari libur juga penting – beberapa orang akan mengatakan hal yang paling penting pada kalender tahun kerja . Jadi biarkan ini terjadi ketika mereka perlu tahu sehingga mereka dapat merencanakan dan menyegarkan kembali waktu berharga bisnis mereka.
  4. Untuk didengar Anda orang perlu Anda untuk mendengarkan dan mendengar mereka – benar-benar mendengar apa yang mereka katakan dan bereaksi dengan tindakan dan / atau konfirmasi. Berada di luar, menciptakan hubungan yang baik dan terbuka dengan orang-orang Anda dan mengambil apa yang mereka katakan – yang penting bagi mereka – dan memberikan solusi untuk memperbaikinya.
  5. Sasaran yang Dapat Dicapai Dengan benar-benar jelas tentang apa yang Anda harapkan dari karyawan Anda, Anda mengatur panggung untuk staf yang berdedikasi. Dengan mengetahui dengan tepat apa tindakan mereka yang harus dinilai yang sangat baik oleh Anda, Anda akan mendapatkan buy-in, big-time. Jadi jelaslah, beri mereka sarana untuk mencapai kesuksesan dan mereka akan berada di sisi yang baik.
  6. Terima kasih mereka melakukannya setiap hari untuk Anda – beri tahu mereka. Sangat mudah – cukup ucapkan & # 39; Terima kasih & # 39;! Apresiasi untuk mencapai kesuksesan, terutama ketika datang dari bos, sangat penting. Jadi pengakuan atas kinerja yang sangat baik, bahkan untuk tugas-tugas kecil, tidak ada biaya dan hanya membutuhkan biaya sesaat dalam kegiatan pekerjaan sehari-hari Anda – setiap hari !
  7. Tantangan Orang suka melakukan hal-hal baru, menemukan, mencari, dan memanfaatkan potensi mereka. Terkadang ini berarti mereka harus "direntangkan" & # 39; dalam apa yang mereka lakukan Dengan bantuan untuk mendukung, melatih, dan menumbuhkan keterampilan orang-orang Anda, Anda menciptakan bintang yang antusias, ambisius, dan siap-untuk-pengalaman-berikutnya dalam pembuatannya. Jadi temukan cara baru untuk mengembangkannya.
  8. Keamanan Dalam iklim bisnis saat ini tidak selalu mudah untuk secara konsisten membangun masa depan yang terbaik – banyak hal berubah terlalu cepat. Tetapi Anda dapat memastikan bahwa itu adalah tempat yang aman. Dengan tingkat keamanan ini, orang-orang Anda akan merasa rileks dan dapat bersama Anda, bukan melawan Anda . Ini adalah ukuran kepemimpinan Anda sendiri tentang seberapa baik ini bekerja.

Ini adalah dasar-dasar untuk orang-orang Anda – pastikan Anda melakukannya dengan baik dan Anda akan menjadi 85%, karena Anda telah memotivasi orang-orang yang bekerja dengan Anda. Kemudian Anda dapat mengubah pesonanya, menjadi radikal dan kreatif dan menemukannya di sana (bahkan di depan!). Berfokus pada pembangunan kuat perusahaan Anda.



Source by Martin Haworth