Pekerjaan yang paling sulit dari majikan adalah mempertahankan karyawan. Dengan omset tinggi, karyawan mencari pekerjaan untuk padang rumput yang lebih hijau. Biasanya uang bukan kriteria, tetapi gigitan manusia membutuhkan pukulan positif untuk berfungsi. Sangat penting untuk menyentuh bidang kepribadian ketika memilih seorang karyawan. Seseorang dengan pendidikan tinggi dan senioritas dalam pengalaman mengharapkan banyak dari organisasi. Kebanyakan daftar keinginan untuk karyawan ditutupi oleh manfaat yang tidak nyata.

Manajemen sumber daya manusia harus memiliki rencana cuti sakit. Penugasan kerja sangat penting dan selalu lebih baik untuk melatih karyawan dengan dua keahlian yang berbeda. Pada saat gagal bayar, karyawan dapat menawarkan untuk memperluas jasanya kepada kuasa pengacara yang tidak hadir. Ini sekali lagi merupakan masalah kritis karena diperlukan staf yang memadai, sehingga tekanan tidak berkembang dengan orang yang berpengalaman.

Kunci motivasi karyawan terletak pada pengakuan dan pelatihan seorang pemimpin. Memberdayakan individu itu penting. Hadiah dan layanan kompensasi untuk nilai seperti itu harus dilihat. Peningkatan tahunan didasarkan pada penilaian kinerja. Seringkali ini merupakan kejutan yang berat bagi karyawan ketika penilaian kinerja tidak diproyeksikan sesuai dengan harapannya. Menjembatani kesenjangan antara karyawan dan karyawan sangat penting. Manajemen melakukan diskusi kelompok secara berkala dan juga dengan hati-hati mengoreksi karyawan untuk mencegah hal-hal yang tidak nyaman di akhir tahun.

Senioritas harus dipertimbangkan dan profil pekerjaan harus mencakup area yang sesuai untuk orang tersebut. Pada saat yang sama, Anda perlu memberi imbalan kepada karyawan karena bakatnya yang eksponensial atau bekerja keras. Menyiapkan tim yang ideal dan berpikir lateral adalah motif paling penting dari seorang manajer. Tidak mendengar keluhan karyawan atau kondisi kerja yang tidak nyaman memiliki pengaruh yang lambat tetapi negatif terhadap semangat kerja karyawan.

Manajemen mendapat manfaat dari karyawan yang menstimulasi. Banyak kantor memiliki gym atau lapangan bermain internal untuk mengurangi stres karyawan. Pekerjaan kantor secara otomatis menghilangkan gosip dan kontribusi kelompok terhadap laba perusahaan. Profit sekali lagi adalah rasio yang sangat dipengaruhi oleh sumber daya manusia. Menawarkan program pendidikan dan meningkatkan tingkat pengetahuan karyawan memperkaya apa yang kondusif untuk kesehatan yang lebih baik dari organisasi.



Source by Jennie Kakkad