Tidak lebih dari sekelompok karyawan. Anda bisa melihatnya di sektor sukarelawan. Di sinilah orang termotivasi oleh sebab & # 39; Karyawan di organisasi Anda.

Relawan memiliki tujuan yang memotivasi mereka. Ini dapat merawat hewan yang sakit, meningkatkan tingkat kemiskinan anak, memimpin pusat-pusat nasihat bagi warga negara atau menyediakan layanan penting lainnya.

Agar memiliki tujuan untuk menstimulasi, ketiga C telah terpenuhi: harus jelas, kooperatif dan meyakinkan.

1. Jelas

Poin pertama tentang kejelasan adalah bahwa itu harus jelas bagi Anda. Jika Anda ingin tahu dengan apa Anda berkomunikasi, itu akan menjadi tidak jelas bagi audiens Anda.

Sasarannya pasti memotivasi Anda – untuk mengomunikasikan tujuannya. Jika Anda tidak konsisten di sini, kepalsuan akan menonjol dan pesan Anda akan hilang.

Jika Anda ingin melakukannya, Anda harus melakukannya dengan staf Anda. Jika tujuannya tidak pernah diartikulasikan, sekarang saatnya untuk merumuskannya.

2. Coƶperatie

Salah satu orang yang aktif berpartisipasi. Dan yang terpenting, masing-masing memiliki peran dalam melayani tujuan.

Tujuan kooperatif adalah solusi sempurna untuk kasus pemimpin egoistis yang sebenarnya mengatakan & # 39;

3. Imperatif

Jika tujuannya membosankan, umum atau membosankan, nilai motivasi adalah nol. Tugas Anda adalah menaklukkan orang-orang. Saat Anda mengomunikasikan tujuan ini, harap periksa umpan balik. Anda dapat merevisinya, Anda dapat merevisinya.

Mari kita lihat ini beraksi dalam kisah nyata dari lapangan bermain sekolah. Tim sepak bola baru-baru ini diberi pelatih baru. Sebelum waktu itu mereka berbelok ke sudut. Mereka telah mencapai semi final kejuaraan provinsi.

Tetapi pikiran mereka tenggelam ketika mereka menemukan tim terbaik dalam kompetisi. Tapi pelatih itu mengambilnya untuk percakapan yang menginspirasi. Dia mengatakan kepada mereka bahwa mereka percaya mereka bisa menang. Dan itulah yang ingin mereka lakukan. Tujuannya jelas.

Dia melanjutkan dengan mengatakan bahwa tim oposisi itu tangguh, kekuatan terletak pada cara mereka bermain bersama. Mereka ingin memberi Anda 100% dari jadwal pertandingan. Tujuannya adalah kerja sama.

Malam sebelum pertandingan, pelatih memberi setiap pemain sebuah surat. Setiap surat khusus untuk individu dan dia mengucapkan terima kasih atas partisipasi mereka sejauh ini. Yang terpenting, dia merangkum peran yang ingin dia mainkan dalam pertandingan. Mereka menang bagaimana itu akan menang. Tujuannya meyakinkan.

Ternyata itu pertandingan yang sulit. Yang pertama melambai ke satu arah dan kemudian kembali ke yang lain. Namun tim dengan event goal sense yang kuat menang 2-3. Manajer yang kalah tidak bisa mempercayainya. Anda bisa bertaruh ini di ruang ganti!

Kembali ke tempat kerja, Anda adalah pelatih & # 39; Anda dapat menemukan tujuan yang berharga. Ketika Anda melakukan ini, motivasi mereka akan berubah.



Source by Trevor Hill