Anda tidak dapat melakukannya dengan ingin duduk-duduk; kamu harus ambisius. Percikan di dalam hanyalah faktor yang mendorong seseorang untuk melampaui harapan. Setiap orang memiliki keadaan pikiran dan motivasi yang berbeda. Artikel ini dimaksudkan sebagai alat manajemen yang berguna untuk bisnis. Moral tim mereka, manajer & yang paling penting; Kekhawatiran terbesar adalah pada. Jelas bahwa suatu hari Anda akan menyadari bahwa itu adalah intinya. Grafik bergerak ke bawah karena tujuan untuk mencapai tujuan. Motivasi datang secara internal dan sebagai manajer adalah tanggung jawab Anda untuk menciptakan lingkungan di mana Anda dapat melakukan sesuatu dengan lebih baik. Anda tidak dapat memaksa mereka untuk melakukan. Motivasi eksternal tidak dapat dikesampingkan di sisi lain meja. Faktor-faktor seperti penguatan positif, kepuasan kerja, keamanan kerja, pertumbuhan dan hubungan interpersonal tidak memotivasi orang, tetapi dapat menyebabkan ketidakpuasan.
Kinerja seseorang berbanding lurus dengan motivasi dan harus ada perhatian terbesar Anda. Contoh institusi: Sikap positif dan positif Anda membuat Anda lebih mungkin untuk bekerja.
Menciptakan lingkungan yang ramah: Berbicara kepada penduduk kota.
Jadilah bagian dari tim: Anda harus memimpin bagian dari tim Anda. Perilaku Anda memainkan peran penting di sini.
Distribusi wewenang dan tanggung jawab: Rasa tanggung jawab secara internal memotivasi seseorang dan otoritas yang memotivasi orang untuk bergerak maju.
Koordinasi: Selalu berkoordinasi dengan orang lain sehingga mereka berperforma lebih baik.
Upaya positif: Hargai apa yang mereka lakukan secara individu dan sebagai tim. Itu membangkitkan orang lain untuk memberi lebih banyak.
Masalah kebersihan kesehatan:
Kompetisi Inter / Intra-com: Setiap orang bermain untuk memenangkan permainan, bersaing dengan orang lain memotivasi individu untuk melakukan yang terbaik.
Hadiah dan promosi: Saya menerima hadiah dan efek promosi kerja untuk individu.



Source by Vishabh Gupta